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为深入践行“强基赋能·慢病管理中心建设与效果评价”项目要求,学习借鉴县域慢病管理先进建设经验,9月2日至3日,我院副院长祁鸣、慢病管理中心办公室主任任航受邀前往安徽省滁州市,参加由明光市人民医院、来安县人民医院联合承办的“集成增效·慢病管理高质量发展观摩交流行”活动,与来自全国多省市卫健部门负责人、县域医院管理者及慢病领域专家,共同交流探讨慢病管理高质量发展的实践经验。
本次观摩交流行采用“经验分享+现场参观+互动交流”相结合的形式,为期两日的行程先后落地明光市人民医院、来安县人民医院两个会场,围绕心肾代谢共管、主动健康导向下的县域慢病管理动能构建、医防融合实践探索、慢病管理体系建设难点破局等核心议题,展开多维度、深层次的研讨。
壹 深度参与圆桌对话,分享柔性协同实践经验
9月2日明光会场,在主题为“非人财物统一模式下,慢病协同共管与双向转诊落地实践”的圆桌讨论环节,祁鸣副院长作为特邀嘉宾,与明光市人民医院闫波副院长、北京朝阳医院怀柔医院田勇副院长、张家港市第一人民医院沙卫平副院长等专家同台交流。
交流过程中,祁鸣副院长重点分享了我市在慢病管理体系建设方面的探索与成效:早在2020年,我市即以我院为区域中心、以糖尿病为切入点,打造“四高”共管模式推进MMC项目,建成“1+X”全域代谢病防控体系。
2024年实现全市乡镇街道全覆盖,所有村卫生室纳入统一管理。该模式曾获评国家基层卫生改革优秀典型案例,并荣获全国CODHy大会唯一“MMC全域模式”奖项。
2025年启动慢病管理中心建设后,我市以医共体为纽带,搭建起柔性协同的三级管理架构,通过源头预防协同发力、全域筛查无缝衔接、双向转诊通路打通、分级随访闭环管理、同质化培训保障能力、“七统一”柔性协同托底六大标准化动作,在不触及各单位人财物权属核心的前提下,成功实现全链条慢病管理服务闭环。这一非强管控型慢病建设样本,因其可落地、可复制,获得与会专家的高度评价。
贰 实地观摩调研,学习两地建设特色
活动期间,祁鸣副院长与任航主任跟随观摩队伍,先后实地走访了明光市人民医院的慢病管理中心、MMC、健康小屋、体检中心,以及来安县人民医院的慢病管理中心、转诊会诊中心、健康管理中心,详细了解两地在慢病中心空间布局、设备配置、服务流程设计等方面的建设巧思,认真记录了两地在医防融合机制搭建、基层慢病服务能力赋能等方面的特色做法,并与当地负责慢病管理的一线工作人员就日常运营中的实操细节开展了点对点交流。
本次交流为我院搭建了与全国慢病管理领域同行互通经验的优质平台,也带回了多地差异化的县域慢病建设先进思路。
后续,我院将充分消化吸收此次交流成果,结合自身运营实际,把柔性协同、全链条闭环管理等先进经验落实到具体工作中,持续优化慢病管理体系,切实推动我院慢病管理服务能力提质升级,让溧阳群众享受到更优质、更便捷的全周期慢病管理服务。




 
 
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