5月30日，信息化质量持续改进会暨医院信息管理委员会工作会议在409召开。会议由副院长欧阳春主持，党委书记李小波、副院长李银福、医院信息化管理委员会委员及信息化质量持续改进会需求提交科室人员悉数到会，江苏省人民医院信息处处长王忠民也通过远程会议系统参加了此次会议。
　　会上，党委书记李小波指出，目前我们正处于信息化高速发展时期。随着我们新院的建设、投入运行，特别是近两年来，在江苏省人民医院的大力支持和帮助下，医院的信息化建设得到了快速、明显的发展，医院信息化建设工作持续改进，永远在路上。
　　副院长欧阳春指出，溧阳分院信息化建设迫在眉睫，但是投入、响应能力不能很好地满足现在的需求，希望今后省人医能继续大力支持。
　　信息科科长朱一新总结2018年信息科工作情况，主要从工作完成情况、安全管理、科室管理和采购情况四个方面展开；同时，阐述工作中遇到的问题，主要是新医院智能化建设遗留问题；提出2019年的规划和展望，并经信息管理委员会审议通过2019年信息科项目预算。
　　江苏省人民医院信息处处长王忠民就溧阳分院信息科工作作出肯定，赞赏已取得的成果；对溧阳分院三级医院的创建提出指导，强调电子病历达到5级是分院今年工作中非常重要的一个任务；着重强调了信息安全问题，指出信息安全经费绝对不能省。最后，王忠民处长表态，省人医将一如既往大力支持分院信息化建设，在人才、技术方面，一定会做好分院的坚强后盾。
　　在随后进行的信息化质量持续改进会上，科长朱一新汇报相关任务需求的完成情况（包括以往会议通过纳入优先开发的任务需求的进展情况以及正在实施的其他任务需求的进展情况），接着由提交需求的科室在会上演示PPT，并经与会相关部门进行讨论后，对需求进行无记名投票，投票数排在前五的任务需求确定为信息科下阶段的工作任务。
　　经与会人员讨论，在多方面综合分析后，本期纳入开发列表的新任务共计5个，分别是：
　　1、新农合患者欠费停药判断修改，改为总费用的50%与预交金总额的差价判断是否停药判断是否停药；
　　2、建立120调度中心与急诊分诊的急救信息通道，院前、院内信息交互一体化；
　　3、新增急诊预检分诊系统；
　　4、增加胸痛中心采集数据流程单、卒中中心采集数据流程单；
　　5、增加门诊医生站书写急诊科留观病历的功能。